この記事は「DevRelアドベントカレンダ−2020」22日目の記事です。

自分は2019年に転職し、現在はとあるユニコーン 企業のDevRelとして活動しています。

DevRelの活動を可視化するにあたって、いろいろな図や数値を評価し、社内に共有しています。

今回の記事では

• 自分が社内資料に使っているエコシステムの4層モデル
• よく似た概念を見つけた話

について記述します。

この原稿は「DevRel Advent Calendar 2017」の17日目の記事です。

前項では、コミュニティデザインの最初の計画について記述しました。 今回は、計画に基づく実行フェーズについて記述します。

• コミュニティデザインの実行
  • コミュニティサポートのための体制づくり
  • コミュニティサポートのサイクル
  • 6つのサイクル
  • 小さなサイクルから大きなサイクルへ
  • KPIの設定

先日 「AWS Summit Tokyo 2014」 を聴講した。いくつかのセッションで、それぞれ興味深い話を聞くことができた。

その中で、オリックス野球クラブ株式会社、専務取締役事業本部長の湊通夫氏によるセッション 「オリックス・バファローズの挑戦！ AWSを活用したファンビジネスのご紹介」 が、印象に残ったので、メモがてら記録しておく。

コミュニティを運営していたり、よそさまのコミュニティを訪ねてみると、「内輪感覚」というものが気になる時がある。

初めて、あるコミュニティのオフ会やミーティングに参加すると、「内輪感覚」が強ければ強いほど、心理的な障壁を感じることがある。コミュニティ運営者は、初めて参加する人に対して、こういう心理的な壁を感じる事のないように、配慮する必要があると考えている。

でも、具体的にはどのようにすればよいのか、どう振るまえば良いのか。